Интервью

"ЛУКОЙЛ Оверсиз": Мы готовы делить наши риски

Президент компании "ЛУКОЙЛ Оверсиз" Андрей Кузяев рассказал "Интерфаксу" о том, как компания справляется с запросами акционеров

"ЛУКОЙЛ Оверсиз": Мы готовы делить наши риски

Москва. 21 июня. INTERFAX.RU - Для поддержания стабильности миру нужны новые регионы добычи нефти. К такому выводу пришли участники сессии "Новые пути к энергетической безопасности", которая состоялась на прошлой неделе в рамках Петербургского международного экономического форума. Президент "ЛУКОЙЛ Оверсиз" (международное подразделение одной из крупнейших российских нефтяных компаний - "ЛУКОЙЛ") Андрей Кузяев, присутствовавший на обсуждении, рассказал Агентству нефтяной информации о том, какие задачи ставит перед собой компания, чтобы обеспечить рост добычи и оправдать ожидания акционеров.

- Какова стратегия развития "ЛУКОЙЛ Оверсиз"? Какие задачи поставлены "ЛУКОЙЛом" перед вашей компанией?

- Стратегия у нас следующая: мы с сегодняшнего уровня 10-11 млн тонн условного топлива (70-80 млн баррелей) в год планируем в ближайшие 5-7 лет довести добычу до 40 млн тонн (300 млн баррелей) в год, причем в рамках существующих активов. Масштаб инвестиций оценивается около $8 млрд, из которых $3,5 млрд придется на наш иракский проект.

Доходность по проектам должна быть на уровне наших стандартов - не ниже 15% по каждому из проектов при существующих сценарных условиях цены на нефть, а если цена на нефть будет выше, то и доходность будет существенно выше.

Если говорить о региональной стратегии, то ключевой точкой роста является Ирак, проект "Западная Курна-2". Вторая точка роста, не менее значимая, сопоставимая с Ираком - Узбекистан. В ходе последнего визита президента "ЛУКОЙЛа" Вагита Алекперова в Узбекистан политическое руководство страны утвердило нашу стратегию развития в республике. Мы планируем к 2016 году выйти на уровень добычи в 18 млрд кубометров газа. Речь идет о работе на существующих активах - Кандым, Хаузак-Шады, Юго-Западный Гиссар. Кроме того, там еще есть потенциал роста в будущем.

Следующее значимое для нас направление - геологоразведка в Западной Африке. В настоящее время в Гане мы бурим оценочную скважину на месторождении Дзата, открытом нами в прошлом году. Всего в течение полутора лет мы должны пробурить порядка 8 скважин в акватории Ганы и Кот-д'Ивуара. Масштаб инвестиций очень существенный - сотни миллионов долларов. На сегодняшний день мы видим там значительный объем ресурсов, на четырех блоках выявлено 10 перспективных структур.

- Ранее ставилась цель достижения добычи за рубежом в объеме 20% от общей добычи "ЛУКОЙЛа". Сохраняется ли эта цель? Когда она может быть достигнута?

- Да, мы изначально ориентировались на эти цифры. И 10 лет назад, когда мы в первый раз разработали свою стратегию, в нее мало кто верил. Однако, когда мы будем добывать в год 300 млн баррелей условного топлива (около 40 млн тонн), получится, что мы превысим уровень 20% от общей добычи "ЛУКОЙЛа". При этом 50-60% общего объема добычи по международным проектам придется на газ.

- Основной рост добычи нефти "ЛУКОЙЛа" ожидается, в том числе, за счет зарубежных проектов. Есть ли планы по ускоренному вводу месторождений, на которых в настоящее время ведется геологоразведка? Насколько можно сократить сроки реализации проектов?

- В управлении проектами действуют определенные законы. Это как с рождением ребенка. Возникает вопрос - можно ли родить ребенка раньше, чем через 9 месяцев? Наверное, можно, но он будет с отклонениями. И точно также с инвестиционными нефтегазовыми проектами, когда ты осуществляешь строительство, разработку, обустройство. Можно быстрее? Можно, но качество будет хуже, риски будут больше. И, кроме того, не все зависит от нас. Мы работаем в странах, где есть своя специфика, политические риски, условия, которые на нас оказывают существенное влияние. Поэтому зачастую происходит отклонение от запланированных графиков. Но мы как большой корабль: несмотря на то, что боремся с бурями и течениями, достигаем объявленной цели. Мы недавно отчитывались перед правлением "ЛУКОЙЛа" по стратегии - все задачи, которые ставили 10 лет назад, выполнены. И точно также будет в дальнейшем.

- Какие регионы являются для компании наиболее привлекательными?

- Мы внимательно оцениваем возможности по приобретению действующих активов и изучаем проекты во всем мире. Мы не ставим для себя каких-либо ограничений. Так, во время визита в Соединенные Штаты Америки, например, президент "ЛУКОЙЛа" говорил об интересе к нефтегазовым активам в Северной Америке, включая сланцевую нефть, сланцевый газ и канадские нефтяные пески. Это все очень интересные проекты с большой перспективой.

"ЛУКОЙЛ Оверсиз" планирует открыть офис в Хьюстоне. Это связано с тем, что мы хотим максимально использовать знания, технологию и опыт североамериканского рынка, прежде всего, опыт глубоководной нефтегазодобычи в Мексиканском заливе, где в свое время зарождалась мировая практика освоения глубоководных месторождений.

- Компанию в основном интересуют уже открытые запасы или новые геологические проекты?

- Нас интересуют и открытые запасы, и геологоразведка. Мы рассматриваем разные пути приобретения, включая и участие в тендерах, и прямые переговоры с госрегуляторами недропользования, и покупку проектов у частных операторов.

Так, недавно мы приобрели перспективный геологоразведочный проект во Вьетнаме - HT-02, по которому взяли на себя обязательства профинансировать бурение 2-3 геологоразведочных скважин. В проекте у нас 50% и операторство, опциона по увеличению доли нет.

В целом мы сейчас достаточно активно наращиваем инвестиции в геологоразведку. По определенным причинам мы ограничены в возможностях ведения геологоразведки на территории России, где приоритет отдан государственным компаниям. При этом мы не испытываем каких-либо ограничений по вхождению в геологоразведочные проекты в разных частях мира. Существенно, что мы первыми в России приобрели опыт геологоразведки на глубоководном океаническом шельфе.

- Компания говорила, что планирует увеличивать свое присутствие в Западной Африке. О каких именно странах идет речь?

- Мы получили достаточный опыт работы в Западной Африке и, кроме того, создали крупный геологический центр в Лондоне, где работают около 30 геологов из разных стран, специалистов по новым нефтегазоносным бассейнам. Нас привлекают геологоразведочные активы в Сьерра-Леоне, Либерии, Габоне, Экваториальной Гвинее и ряде других стран.

- На каких условиях компания готова участвовать в новых проектах? Раньше "ЛУКОЙЛ" стремился получать не менее 51%.

- В 2000 году, когда мы начинали реализовывать свою стратегию, "ЛУКОЙЛ Оверсиз" был оператором только в 10% проектов. Сегодня мы операторы в 90% проектов. И мы готовы делить наши риски с другими крупными компаниями. Кроме того, иногда нам не хватает знаний, опыта, и мы готовы рассматривать возможности партнерства с компаниями, у которых этого опыта больше.

- Ваш самый крупный проект - в Ираке - привлекает наибольшее внимание. С чем связаны задержки в реализации проекта разработки месторождения Западная Курна-2?

- Я не знаю, почему сложилось мнение, что есть какие-то задержки по проекту. Согласно контракту, в ноябре 2013 года мы должны дать первую нефть. И я официально заявляю, что мы своих планов не поменяли. Кроме того, иракская сторона периодически ставит вопрос о том, чтобы мы это сделали быстрее. И если мы будем эффективнее сотрудничать, то сможем это сделать быстрее.

Чтобы реализовывать подобный мега-проект, необходимо синхронно начать работы по всем направлениям, включая строительство установки подготовки нефти, экспортного трубопровода, резервуарного парка, системы энергоснабжения. То есть, все эти работы должны стартовать одновременно, и пока мы этого не сделаем, то не начнем бурить, поскольку пробуренный и простаивающий фонд скважин - это крайне негативный экономический и организационный фактор. Сегодня у нас все идет по графику. Очевидно, что есть определенные проблемы, как всегда при реализации подобного рода масштабных проектов: задержки с согласованиями, землеотводами, вопросы безопасности. Но наш уровень взаимодействия с иракской стороной говорит о том, что мы все эти проблемы преодолеем.

- Другой точкой роста Вы назвали Узбекистан. Какова стратегия компании в этой республике?

- В Узбекистане мы продолжаем наращивать объемы добычи газа. В частности, на участке Хузак-Шады мы увеличиваем объем добычи с 3 до 4 млрд кубометров газа в год за счет увеличения добычи на участке Шады, где в ходе успешной доразведки открыты существенные запасы. Кроме того, в конце текущего года мы должны дать первый газ на Юго-Западном Гиссаре, а на масштабную добычу выйдем в первом квартале 2012 года. Газ будет поставляться на Шуртанский ГХК. Этот проект даст еще около 1 млрд кубометров газа. Таким образом, в 2012 году мы выйдем на среднегодовую добычу в Узбекистане 5 млрд кубометров газа. Затем в 2014 году мы начнем добывать ранний газ на Кандымской группе месторождений. Газ будет поставляться для подготовки на Мубарекский ГПЗ, о чем достигнута принципиальная договоренность. К этому времени мы выйдем на 4,5 млрд кубометров добычи на Гиссаре. Соответственно, в 2014-2015 годах мы будем добывать в Узбекистане около 9-10 млрд кубометров газа, а к моменту выхода на годовой уровень 18 млрд кубометров в 2016 году планируем запустить Кандымский ГПЗ. Такова наша стратегия по Узбекистану.

- С чем связана отсрочка строительства Кандымского ГПЗ, который ранее планировалось ввести в 2013 году?

- На протяжении последних 4 лет на центральноазиатском рынке существовал избыток предложения газа, и поэтому мы были вынуждены изменить график реализации проекта. Пуск газопровода Узбекистан-Казахстан-Китай стратегически изменил ситуацию на рынке газа.

- В каком состоянии планы компании по организации поставок газа из Узбекистана в Китай?

- Узбекистан завершил переговоры с Китаем, стороны подписали межправительственное соглашение о поставках газа. Мы ожидаем, что до конца текущего года "Узбекнефтегаз" подпишет с CNPC договор о поставках газа, после чего мы приступим к соответствующим переговорам с "Узбекнефтегазом". Мы получили политические заверения руководства Узбекистана, что наш газ будет поставляться, в том числе, и в китайском направлении. Объемы поставок и цены - это вопросы дальнейших переговоров.

- Недавно малазийская Petronas решила выйти из проекта Арал в Узбекистане. Останется ли "ЛУКОЙЛ" в этом проекте?

- Как я понимаю, Petronas принял решение о продаже своей доли, потому что не увидел в проекте перспектив. Наши геологи видят перспективы, и мы продолжим участие в проекте Арал.

- Вы заявили о масштабных планах в Западной Африке. В то же время работы там осложняются из-за политической ситуации в Кот-д'Ивуаре. Когда компания сможет вернуться к реализации ивуарийских проектов?

- Политическая ситуация в Кот-д'Ивуаре постепенно стабилизируется, и мы в ближайшее время, в течение месяца, я думаю, будем рассматривать вопрос о выходе из состояния форс-мажора. Поскольку все ограничения по работе сервисных компаний сняты, мы готовимся к бурению в Кот-д'Ивуаре осенью текущего года.

- Какова судьба вашего крупного геологоразведочного проекта в Саудовской Аравии?

- Совместно с Saudi Aramco мы разработали программу по коммерциализации открытых на Блоке А запасов. Там мы открыли месторождения tight-gas, то есть газа из низкопроницаемых коллекторов. Для того, чтобы разрабатывать эти месторождения, нужны специальные технологии, например, такие, какие имеются в Омане, на месторождениях ВР. Мы пригласили Schlumberger, компанию, владеющую подобными технологиями, заключили контракт и проводим опытно-проектные работы, чтобы обеспечить необходимые коммерческие дебиты добычи.

Сейчас пока рано говорить о сроках начала добычи, но думаю, что к концу года у нас будет четкая позиция по дальнейшей судьбе проекта. Мы договорились с министерством нефти Саудовской Аравии, что после достижения определенного уровня проектных показателей разработки начнем переговоры о том, чтобы сделать этот проект привлекательным для инвестиций с точки зрения цены на газ и условий работы.

- Что происходит с вашим проектом Кондор в Колумбии?

- Там мы не нашли коммерческих запасов нефти. Кроме того, после весьма длительных и детальных переговоров, мы, к сожалению, не нашли соинвестора. В связи с этим не исключено принятие решения по выходу из проекта Кондор и, как следствие, закрытию нашего офиса в Боготе. По данному вопросу мы определимся в течение ближайших нескольких месяцев.

- "ЛУКОЙЛ Оверсиз" завершил работы по оценке запасов блока Хунин-3 в Венесуэле. Будет ли компания рекомендовать Национальному нефтяному консорциуму (ННК) продолжать работу по этому блоку?

- Проектами в Венесуэле мы занимались на протяжении 8 лет, и Национальный нефтяной консорциум во многом использовал и использует опыт "ЛУКОЙЛа" при работе в этой стране. Мы передали всю информацию по Хунин-3 венесуэльской госкомпании PDVSA, при этом ранее была достигнута договоренность, что PDVSA не будет возражать, если блоком Хунин-3 будет заниматься ННК.

- Интересуют ли компанию соседние с Венесуэлой страны?

- Вы, наверно, имеете в виду Бразилию? Да, глядя на карту, можно говорить о соседстве стран, а на практике для того, чтобы из Каракаса долететь до Рио-де-Жанейро, требуется 6 часов. Очевидно, что Бразилия достаточно интересная страна, она сейчас, если можно так сказать, находится на пике "нефтяной моды", и поэтому мы очень осторожно смотрим на бразильские проекты, поскольку они, как правило, переоценены.

Мы развиваемся с учетом общемировых тенденций. За счет чего будет расти добыча нефти и газа в мире? В первую очередь, за счет традиционных источников, и основной точкой роста здесь является Ирак, который с нынешнего уровня добычи 3 млн баррелей нефти в сутки стремится достигнуть уровня 12 млн баррелей. Это качественный четырехкратный рост, и мы в этом росте будем участвовать. Следующее направление - глубоководный шельф: Мексиканский залив, Бразилия, Западная Африка, Австралия. И в этом процессе мы тоже участвуем. Третье направление - так называемые нетрадиционные источники: сланцевая нефть, сланцевый газ, нефтяные пески. И это тоже нас очень интересует. Акционеры ждут от нас роста, а чтобы расти, нужны новые нефтегазовые ресурсы, и нетрадиционные источники вполне могут их обеспечить. И если при этом мы сможем выйти на доходность 15-20%, то нашим акционерам это понравится.

FacebookВ КонтактеTwitterGoogle PlusОдноклассникиWhatsAppViberTelegramE-Mail
Интервью

Фотогалереи

Фотохроника 12 декабря6 фото

Фотохроника 12 декабря

Фотохроника 11 декабря6 фото

Фотохроника 11 декабря

Визит Владимира Путина в Сирию6 фото

Визит Владимира Путина в Сирию

Прощание с Леонидом Броневым6 фото

Прощание с Леонидом Броневым

Забеги Санта-Клаусов8 фото

Забеги Санта-Клаусов

Ушел из жизни Леонид Броневой6 фото

Ушел из жизни Леонид Броневой

Фотохроника 8 декабря5 фото

Фотохроника 8 декабря

Лучшие фото недели10 фото

Лучшие фото недели

Самые высокооплачиваемые музыканты в мире10 фото

Самые высокооплачиваемые музыканты в мире

Кто хочет стать президентом8 фото

Кто хочет стать президентом

Жеребьевка ЧМ-20189 фото

Жеребьевка ЧМ-2018

Презентация олимпийской формы сборной России7 фото

Презентация олимпийской формы сборной России

Второй запуск с космодрома "Восточный"6 фото

Второй запуск с космодрома "Восточный"

Прощание с Дмитрием Хворостовским8 фото

Прощание с Дмитрием Хворостовским

Профессия: психиатр в космической медицине9 фото

Профессия: психиатр в космической медицине

Ушел из жизни Дмитрий Хворостовский11 фото

Ушел из жизни Дмитрий Хворостовский

Алексей Улюкаев в суде. Год после задержания6 фото

Алексей Улюкаев в суде. Год после задержания

Прощание с Дмитрием Марьяновым6 фото

Прощание с Дмитрием Марьяновым

Forbes назвал самых высокооплачиваемых актрис10 фото

Forbes назвал самых высокооплачиваемых актрис

Рейтинг российских музыкантов по версии Forbes10 фото

Рейтинг российских музыкантов по версии Forbes

Тонкости сумо8 фото

Тонкости сумо

МАКС-201718 фото

МАКС-2017

Церемония закрытия Кубка конфедераций-20177 фото

Церемония закрытия Кубка конфедераций-2017

Финал Кубка конфедераций-201711 фото

Финал Кубка конфедераций-2017

Профессия: автогонщик10 фото

Профессия: автогонщик

Первый полет МС-217 фото

Первый полет МС-21

Шанхайский автосалон8 фото

Шанхайский автосалон

Презентация новинок Apple8 фото

Презентация новинок Apple

Недвижимость
Последние новости