В Москве прошел XVII Всероссийский саммит по мотивации персонала C&B RUSSIA SUMMIT 2024
21-22 марта в Москве состоялся XVII Всероссийский саммит по мотивации персонала C&B RUSSIA SUMMIT 2024. Более 170 руководителей департамента C&B встретились, чтобы обсудить, как эффективно мотивировать в условиях борьбы за сотрудника. В ходе деловой программы состоялось 28 докладов от экспертов отрасли.
В докладе "Какие данные использовать для построения стратегии C&B?" старший директор по компенсациям и льготам "Балтики" Нина Илларионова и начальник отдела управления структурой вознаграждения "Балтики" Наталья Артемьева поделились принципом дифференцированного подхода при пересмотре зарплаты Pay for performance (Р4Р) и выделили топ-5 приоритетов для повышения мотивации и удовлетворенности сотрудников.
Практическим опытом поделился руководитель управления по организационному проектированию, мотивации и социальной политике "Гринатом" Илья Паутов в кейсе на тему "Взращивание собственных кадров или "карьерные лестницы" как один из эффективных способов нематериальной мотивации". Илья рассказал об ограниченности рынка труда IT-специалистов и реферальных программах подбора, благодаря которым компания привлекает 27% от всего найма в IT.
Ведущий менеджер по продажам "Яндекс GO для бизнеса" Светлана Хакимова поделилась тактиками и инструментами привлечения и удержания сотрудников на изменившемся рынке труда. Светлана продемонстрировала возможности корпоративного доступа к сервисам, куда входит компенсация такси, питания, топлива, корпоративный каршеринг и специальные скидки для компании.
О корпоративной пенсионной программе и программе долгосрочных сбережений как инструменте мотивации персонала рассказала директор дирекции крупного и среднего бизнеса МНПФ "Большой" Екатерина Нечепуренко. Эксперт поделилась кейсами привлечения и удержания ценных специалистов с помощью долгосрочных сбережений.
С кейсом "Гибкие льготы в борьбе за персонал" выступила руководитель отдела развития бизнеса BENEFACTORY Елена Ваго и поделилась аналитикой трат на гибкие льготы мужчин и женщин, по возрастам и в зависимости от города, а также дала советы, как создать правильный кафетерий льгот, где на первом месте выделила фокус на сотруднике.
CEO "Просебя" Ксения Винцюнене поделилась, как вдохновить сотрудников заботиться о себе и повысить вовлеченность команды с помощью сервиса психологии. Ксения отметила, что сотрудник, решивший психологические проблемы, больше удовлетворен жизнью, вовлечен в работу и лучше концентрируется на своих задачах, легче справляется с вызовами и больше радуется жизни.
Эксперты из компании "Магнит": руководитель направления по управлению вознаграждением Рустам Раисов и менеджер направления по управлению вознаграждением Станислав Цымбалист рассказали о новых методологиях материальной мотивации и представили структуру расчета оплаты труда в зависимости от должности сотрудника. Рустам и Станислав отметили, что нематериальные факторы зачастую играют не меньшую роль в привлечении и удержании персонала, чем денежные.
Кейсом "Гибкость в бенефитах. Вклад в борьбу за каждого сотрудника" поделился total rewards manager Ново Нордиск Россия и Беларусь Артем Тютык и рассказал про employee experience, experience economy и прозрачность в бенефитах, а также поделился результатами актуального опроса сотрудников по кафетерию льгот в Ново Нордиск в России.
Директор управления организационного развития дирекции компенсаций и льгот Международного аэропорта Шереметьево Максим Коробков посвятил выступление оптимизации бюджета затрат на персонал и поиску резервов экономии при планировании бюджета на год. Максим поделился, как строится производственная модель расчета численности, как происходит планирование выхода кандидатов и как определить целевой уровень заработной платы.
В кейсе на тему "Универсальный портал: ДМС и бенефиты. Польза объединения для игры вдолгую" совладелец, HR-партнер Mainsgroup Павел Озеров поделился практическими советами, как создать специальные условия по бенефитам, при этом сэкономив бюджет, используя универсальный ДМС Portal.
Руководитель направления по развитию процессов и продуктов премирования Альфа-банка Наталья Ерина рассказала о портфеле C&B-продуктов и поделилась практическим опытом, как с помощью цифровых решений удалось внедрить автоматизацию функций, улучшить клиентский опыт сотрудников и повысить эффективность использования человеческих ресурсов компании.
Начальник отдела расчета результативности и премий Сбера Иван Корытов и руководитель операционного центра Сбера Оксана Миллер в кейсе "Автоматизация системы расчетов: премии, payroll, бюджетирование" раскрыли подходы к оценке результативности сотрудников и представили этапы автоматического расчета эффективности персонала, в которые входят: стандартизация и унификация процессов, специализация, автоматизация и цифровая трансформация.
В выступлении на тему "Создание культуры заботы: роль персонального подхода и digital-решений" руководитель проектов CROSSLIFE Екатерина Гусева рассказала о персонализации льгот на основе данных, развитии культуры заботы через мягкие рекомендации, а также поделилась обзором digital-инструментов утилизации льгот, среди которых единый сервис заботы о сотрудниках и кафетерий льгот.
Директор по развитию "Подарок в квадрате" Олеся Кривенко и руководитель проектов, эксперт в области построения well-being программ "Подарок в квадрате" Мария Самсонова выступили на тему "Апгрейд системы корпоративного питания для распределенных компаний" и поделились итогами исследования по моделям корпоративного питания в России за прошлый год.
После завершения деловой программы участники обменялись впечатлениями в неформальной беседе. Организатор Форума - Auditorium CG. Более подробная информация по ссылке
