Communication Force Awards 2026: какие коммуникационные практики получили признание

В Москве 11 сентября состоялась церемония награждения лауреатов Communication Force Awards 2026. В числе компаний, чьи проекты получили признание в этом году: Авито, Газпромбанк, ГК "Аптечная сеть 36,6" и Motivity, СБЕР, медицинская компания ИНВИТРО, группа компаний "Новотранс", Базис, Baikal Lobridge, онлайн PRагентство Pronline, компания "Афиша", "Возрождение ВВЦ". Церемония прошла в рамках XXII Всероссийского саммита по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026.

Премия в очередной раз показала, как меняется роль корпоративных коммуникаций в бизнесе. Сегодня от коммуникационной команды ждут не только ярких кампаний и заметных инфоповодов, но и способности решать конкретные задачи компании: укреплять репутацию, сопровождать изменения, поддерживать отношения с сотрудниками и клиентами, объяснять позицию бизнеса партнерам, инвесторам и государственным структурам.

Среди лауреатов – компании из разных отраслей: от банковского и медицинского сектора до городской инфраструктуры. Их задачи могут существенно различаться, однако общий вызов остается одним: говорить с каждой аудиторией на понятном ей языке и превращать разовые контакты в устойчивый диалог.

"Для коммуникационной команды сегодня недостаточно придумать заметный инфоповод или выбрать удачный формат. Важно понимать, какую задачу компании решает коммуникация и что должно измениться после нее. Поэтому мы все чаще смотрим не только на сам проект, но и на его продолжение: реакцию аудитории, изменение отношения к бренду, качество диалога. Именно эта связка между коммуникационной идеей и конкретным результатом становится все более важной для сферы корпоративных коммуникаций", – отметил генеральный директор "Аудиториум СиДжи" Юрий Окишев.

Одной из центральных тем премии стала измеримость коммуникационных решений. Вопрос уже не ограничивается тем, сколько человек увидели публикацию или приняли участие в мероприятии. Для бизнеса важнее понять, повлиял ли проект на отношение к бренду, помог ли сотрудникам разобраться в происходящих изменениях, упростил ли взаимодействие с клиентами или сделал позицию компании более прозрачной для партнеров и инвесторов.

Эта тенденция отражается и в структуре премии. Внешние коммуникации сосредоточены на репутации и узнаваемости, внутренние помогают компаниям работать с командами и проводить трансформацию, а направления GR, ESG и IR требуют последовательной работы с государственными органами, инвесторами и общественными организациями.

Дополнительную сложность создает скорость, с которой меняется бизнес-среда. Компании запускают новые продукты, осваивают цифровые каналы, перестраивают процессы и выходят к новым аудиториям. В таких условиях коммуникация становится не финальным этапом, на котором объявляют о принятых решениях, а инструментом, который помогает эти решения внедрять.

Деловая программа была посвящена практическим кейсам компаний – и эта прикладная направленность логично продолжила общую идею премии, ориентированной на измеримый эффект от коммуникационных решений. Участники из ведущих организаций обсудили проекты в области внешних и внутренних коммуникаций, работу с брендом и репутацией, взаимодействие с сотрудниками и клиентами, а также GR, ESG и IR.

При этом дискуссии не сводились к перечислению реализованных инициатив: в центре внимания оказался именно практический вопрос – как оценивать результат коммуникационной работы не только по охвату или заметности проекта, но и по тому, какую задачу он решает для компании. Разбирая конкретные инструменты и подходы, участники обменивались опытом и показывали, как коммуникационные стратегии эволюционируют вместе с бизнесом и меняющимися запросами разных аудиторий.