Разработка стратегии для аэропортового холдинга, объединяющего 11 аэропортов Казахстана

Lufthansa Consulting создаст структуру управления, отвечающую требованиям международных стандартов

APA OTS - 24 сентября - Компания Lufthansa Consulting укрепляет позиции на рынке Казахстана, приступив к реализации очередного проекта. Национальная железнодорожная компания Казахстана «Казахстан темир жолы» (АО «НК «КТЖ») привлекла консультантов к работе над проектом разработки стратегии для аэропортового холдинга, в состав которого войдут 11 аэропортов Казахстана.

Аэропорты, находящиеся в муниципальной и региональной государственной собственности, будут переданы в управление новой мультимодальной компании на базе КТЖ, что позволит обеспечить успешное развитие и координацию деятельности аэропортов страны в соответствии с международными стандартами безопасности и передовыми международными практиками управления аэропортами с коммерческой и эксплуатационной точек зрения. В число 11 аэропортов войдут столичный аэропорт Астана, а также крупные и небольшие региональные аэропорты: Актобе, Атырау, Кокшетау, Костанай, Кызылорда, Павлодар, Петропавловск, Семипалатинск, Шымкент и Усть-Каменогорск. Lufthansa Consulting определит оптимальную модель деятельности аэропортового холдинга и разработает общую стратегию его развития.

Авиационные эксперты обладают глубокими знаниями во всех областях, которые охватывает данный проект, и располагают обширным опытом оказания содействия аэропортам и авиакомпаниям в России/СНГ и по всему миру по вопросам разработки стратегии развития, составления прогнозов объемов воздушных перевозок, генерального планирования, планирования маршрутной сети и парка ВС, а также приватизации аэропортов.

Lufthansa Consulting начала проект с технического и рыночного анализа, включающего оценку текущего состояния аэропортов по различным аспектам, а также прогноз развития авиаперевозок, который позволил определить стратегический сегмент рынка и потенциал каждого аэропорта вплоть до 2030 г. В ходе текущей фазы проекта специалисты оценивают варианты стратегического позиционирования каждого аэропорта и разрабатывают стратегию развития холдинга в целом. Учитывая требования к инфраструктуре и техническим средствам каждого аэропорта, выявленные на первых двух этапах, Lufthansa Consulting подготовит инвестиционную программу. В заключение, эксперты Lufthansa Consulting разработают организационную структуру управляющей компании и стратегический план мероприятий, содержащий рекомендации по возможной структуре государственно-частного партнерства с учетом передового международного опыта, который заложит основу для реализации проекта.

Проектные работы начались в июле; общая продолжительность проекта составит приблизительно четыре месяца.

По всем возникающим вопросам и за дополнительной информацией просим обращаться:

Lufthansa Consulting GmbH

Руководитель отдела по связям с общественностью

Марлен Холльвуртель (Marlene Hollwurtel)

Тел.: +49-(0)221-826-8101

Факс: +49-(0)221-826-8260

Marlene.Hollwurtel@LHConsulting.com

www.LHConsulting.com