Хроника последних дней СССРПроект информационного агентства "Интерфакс" при содействии Российского исторического общества

В Москве будет создано 11 аналогов уникального лабораторного комплекса при ГКБ №67

Москва. 21 октября. INTERFAX.RU - Информатизированный лабораторный комплекс, созданный при городской клинической больнице №67, позволит врачам наблюдать за изменениями в состоянии здоровья пациента в динамике и снимет проблему недоверия к анализам, которые приносили из поликлиник в больницы, заявил главврач ГКБ №67 Андрей Шкода.

"Фактически исключен пресловутый «человеческий фактор» при обработке десятков тысяч анализов. Причем целью этого проекта изначально было создать комплекс, который обслуживал бы не только потребности больницы, но и всего округа", - сообщил Шкода в интервью, размещенном на портале "Московская медицина" во вторник.

Он отметил, что в комплексе проводят исследования примерно по 76 параметрам, и результат получают в течение 30-40 минут после поступления материала в лабораторию. В настоящее время в проекте участвуют еще пять поликлиник СЗАО, а в следующем году их количество возрастет до 26.

"Не секрет, что раньше в тех случаях, когда пациент поступал в больницу из поликлиники с результатами сделанных там анализов, врачи стационара или не видели результатов этих анализов т.к. не всегда пациент приносил с собой рукописные бланки, или особо им не доверяли и проводили исследования повторно… Теперь же эта проблема будет снята полностью, поскольку все будет сделано в одном месте – в лабораторном комплексе", - отметил Шкода.

Он также сообщил, что руководством Департамента здравоохранения города Москвы уже определены 11 централизованных лабораторий в различных округах столицы, на базе которых будут создаваться подобные структуры.

Кроме того, благодаря комплексу теперь все анализы хранятся в централизованной компьютерной базе данных, и у врачей в перспективе появится возможность наблюдать картину в динамике.

Шкода рассказал и о том, как происходила оптимизация работы больницы – в основном за счет управленческого звена. В настоящее время руководящие сотрудники курируют разные направления в больнице и остаются практикующими врачами. Также осуществлена реорганизация сестринской службы. Теперь главная медсестра корпуса перераспределяет сотрудников в зависимости от заполняемости отделений, каждая медсестра отвечает за две-три палаты, и нагрузка распределяется равномерно.

Новости

 
Подписка
Хочу получать новости:
Введите код с картинки:
Обновить код
window.yaContextCb.push( function () { Ya.adfoxCode.createAdaptive({ ownerId: 173858, containerId: 'adfox_151179074300466320', params: { p1: 'byuef', p2: 'emwl', puid1: '', puid2: '', puid3: '' } }, ['tablet', 'phone'], { tabletWidth: 1023, phoneWidth: 639, isAutoReloads: false }); setTimeout(function() { if (document.querySelector("#adfox_151179074300466320 #adfox_151179074300466320")) { document.querySelector("#adfox_151179074300466320").style.display = "none"; } }, 1000); });